Pourquoi former une équipe plutôt qu'une personne
Dans la plupart des entreprises, la prise de parole n'est pas un sujet de « communicants » : c'est le quotidien des managers qui animent un point hebdomadaire, des chefs de projet qui présentent un avancement, des commerciaux qui soutiennent une proposition, des dirigeants qui annoncent une réorganisation. Quand l'un parle mal, l'équipe perd du temps ; quand plusieurs parlent mal, l'entreprise perd des décisions.
Former un groupe en intra a trois avantages par rapport à l'inscription individuelle. Les exercices portent sur vos sujets, pas sur des cas génériques. Les participants s'entraînent devant les collègues avec qui ils parlent vraiment, ce qui rend le retour plus utile. Et le groupe repart avec un vocabulaire commun pour se corriger ensuite, en réunion, sans formatrice.
Pour qui, dans l'entreprise
Managers et responsables d'équipe
Annoncer une décision sans la noyer, recadrer sans braquer, présenter un résultat en trois minutes devant sa direction. La formation travaille la structure courte, l'objectif unique et la capacité à répondre aux questions sans perdre le fil.
Comités de direction
Prises de parole devant l'ensemble des salariés, conventions, annonces sensibles, interventions devant des partenaires ou des investisseurs. L'accent est mis sur l'incarnation : voix, posture, regard, silence, et sur la cohérence entre le message et la manière de le porter.
Équipes projet, commerciales ou techniques
Soutenances, démonstrations, points d'avancement, réponses à un appel d'offres. On apprend à hiérarchiser l'information, à ouvrir et fermer une présentation, et à parler à des personnes qui n'ont pas le même niveau technique que soi.
Formateurs internes et référents
Tenir un groupe sur une demi-journée, varier le rythme, gérer les interruptions et les participants difficiles. La formation sert alors de base pour construire ensuite leurs propres interventions.
Comment se construit une journée intra
- Avant
Un échange de cadrageUn appel ou une réunion avec le responsable de la formation ou le manager : qui participe, dans quelles situations ces personnes prennent la parole, quels sont les irritants constatés, quels cas concrets servir d'exercices. Nous définissons ensemble les mises en situation de l'après-midi.
- Matin
Bases et structureAccueil et évaluation initiale, fondamentaux de la communication orale, structuration du discours (introduction, développement, conclusion, accroche), premières prises de parole courtes sur vos sujets.
- Après-midi
Trac, voix, situations réellesGestion du trac et des émotions, voix et communication non verbale, puis mises en situation complètes construites à partir de vos cas : la présentation prévue le mois prochain, la réunion qui dérape, l'annonce délicate. Évaluation finale et débriefing.
- Après
Livrables et suiviSupport, fiches méthodes, grille d'auto-évaluation et conseils personnalisés pour chaque participant. Feuille d'émargement, attestation de fin de formation et questionnaire de satisfaction pour votre service formation.
Le programme de référence est celui de la formation prise de parole en public ; en intra, ce sont les exemples, les exercices et les mises en situation qui changent, pas la durée ni la méthode.
Ce qui est adaptable, ce qui ne l'est pas
| Adaptable | Fixe |
|---|---|
| Les cas et exercices de l'après-midi (vos présentations, vos réunions) | La durée : une journée de 7 heures |
| Le lieu : vos locaux, une salle louée ou la classe virtuelle | La taille du groupe : 6 à 12 participants, pour que chacun passe plusieurs fois |
| L'accent mis sur une compétence (structure, trac, voix, interactions) | La part de pratique : l'essentiel de la journée se passe à parler |
| Les supports, si vous souhaitez y intégrer vos modèles de présentation | Le feedback individuel après chaque passage |
Si vous avez plus de 12 personnes à former, nous organisons plusieurs sessions plutôt que d'agrandir le groupe : au-delà, le temps de parole de chacun devient trop court pour progresser.
Conditions pratiques
- Lieu. Dans vos locaux : une salle pouvant accueillir le groupe avec un espace libre pour se lever et bouger, un écran ou un vidéoprojecteur, un paperboard. Hors Paris, des frais de déplacement peuvent s'ajouter au devis. Pour des équipes réparties sur plusieurs sites, la version à distance suit le même déroulé.
- Horaires. 9h00 à 12h30 et 13h30 à 17h00 par défaut ; adaptables à vos contraintes dans la limite des 7 heures.
- Documents. Convention de formation signée avant la session, programme, feuille d'émargement, attestations de fin de formation. Délai de rétractation de 7 jours à compter de la signature de la convention.
- Accessibilité. La formation est accessible aux personnes en situation de handicap ; signalez-nous en amont toute situation particulière pour que nous étudiions les adaptations (supports, rythme, modalités).
- Tarif. Sur devis, selon le lieu, le nombre de participants, le travail de préparation et les éventuels frais de déplacement. Le devis est envoyé sous 48 heures ouvrées après l'échange de cadrage.
Pour préparer votre demande de devis
Indiquez-nous le nombre de participants, leurs fonctions, le lieu envisagé, une ou deux périodes possibles et, si vous les avez déjà en tête, les situations de prise de parole que vous voulez travailler. Cela suffit pour un premier devis ; le reste se précise lors de l'échange de cadrage.
Questions fréquentes des entreprises
Combien de personnes peut-on former en une journée intra ?
De 6 à 12 participants par session. Au-delà, nous organisons plusieurs sessions pour conserver un temps de parole suffisant pour chacun.
Le contenu est-il adapté à notre secteur ?
La méthode est la même pour tous les secteurs, mais les exercices et les mises en situation sont construits à partir de vos cas réels, définis lors de l'échange de cadrage : vos réunions, vos présentations, vos annonces.
Peut-on organiser la formation à distance pour une équipe répartie ?
Oui. La journée se déroule alors en classe virtuelle synchrone, avec le même déroulé et des exercices adaptés à la caméra. C'est souvent la solution pour des équipes sur plusieurs sites.
Quels documents recevons-nous ?
Un devis, une convention de formation, le programme détaillé, puis la feuille d'émargement (ou l'attestation de connexion), les attestations de fin de formation et les questionnaires de satisfaction. Ils sont destinés à votre service formation.
Comment est calculé le tarif intra ?
Le tarif est établi sur devis, selon le lieu, le nombre de participants, le travail de préparation (échange de cadrage, adaptation des exercices) et les éventuels frais de déplacement. Le devis est envoyé sous 48 heures ouvrées.
Peut-on faire plusieurs sessions sur l'année ?
Oui. Pour former plusieurs équipes ou des groupes successifs, nous établissons un devis global couvrant l'ensemble des sessions prévues.
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Décrivez votre contexte en quelques lignes ; nous revenons vers vous sous 48 heures ouvrées.